五粮液混合薪酬改革始于“二、三级子公司试点实现核心水平和员工持股”

经过近五年的等待,五粮液(000858)终于迈出了并购和混合改革的第一步。

6月19日,五粮液集团总经理兼股份公司董事长刘中国在接受记者采访时表示,公司自上而下的改革已经全面展开。目前,公司的工资改革正在推进。五粮液集团预计近期将减持股份,并采取战略投资、员工持股和薪酬制度改革等措施。

在白酒行业深度调整期间业绩疲软的背景下,五粮液首次被其他白酒企业再次高举混合改革的旗帜,并首次表示薪酬改革已经开始。五粮液此举的目的是什么?但是五粮液从薪酬改革开始的背后,五粮液遵循着什么样的改革理念?工资改革已经开始。“公司正积极推进自上而下的改革。

“刘中国在6月19日接受记者采访时表示,五粮液集团也有望减持股份,并采取引入战略投资、员工持股和薪酬制度改革等措施。

据记者了解,这是五粮液自2009年提出混合制度改革计划以来,首次正式承认公司正在积极推进混合制度改革。

据记者了解,这也是中国首家正式宣布公司薪酬改革的上市葡萄酒公司。

“目前,公司的薪酬改革已经开始。

“在接受记者采访时,刘中国坦率地说,股份制公司和集团公司的改革的确更加困难。

然而,公司可以从容易改变的地方开始。目前,主要从二、三级子公司开始试点改革,实现核心层和员工持股。

据刘中国称,该公司拥有100多家二级和三级子公司,其中一些已经实施了混合改革试点。

事实上,在过去的两年里,五粮液的混合改革一直停留在口号上。尽管五粮液此前经历过多次并购和改革,但在业内人士看来,五粮液此前的行动大多停留在口号上。

另一位知情人士直言不讳地告诉记者,五粮液的改革近年来一直不冷不热。

事实上,从外围的小手术刀到整个公司是不容易改变的。只有进行顶层设计,实现企业内部制度和人事管理,才能取得成效。

五粮液在关键时期的改革已经提出了近五年。为什么今年又要进行工资改革,又要实行价格调整政策?对此,一位长期关注五粮液的行业老手直言不讳地告诉记者,五粮液在经历了第一季度逆势大幅上涨后,其实是想追求胜利,害怕错失逆势企业进一步增长的“动力”。

根据公开数据,五粮液2013年同比下降19.75%。在2014年再次标记时间后,2015年第一季度出现了反向攻击,这是意料之外的。

“五粮液发现时机已经到来,这一次,它启动了一系列激烈的改革,更清晰地展现了追求胜利的理念。

”上述人士坦率地对记者说。

据记者了解,五粮液薪酬改革伴随着营销转型、价格匹配政策和国际化战略的试点直销模式。

不过,接受采访的业内人士坦率地告诉记者,虽然五粮液充满信心,但葡萄酒行业的发展不会一蹴而就,五粮液集团和股份制公司层面的改革在短期内将是困难的。


业内一些人士直言不讳地告诉记者,由于当前行业仍处于寒冬,私人资本对该行业的信心正在下降,五粮液在吸引资本方面可能会遭遇市场活动低迷的考验。

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